TPG Objektfabriken erbjuder bred och djup kompetens inom test, krav, metodik, arkitektur, projektledning och verksamhetsutveckling.
Tillsammans med våra kunder identifierar och genomför vi verksamhetsförbättringar med hjälp av informationsteknik. Mätbara förbättringar skapas genom att TPG Objektfabriken utvecklar processer, organisation och IT. Vi förstår och är djupt förankrade i informationsteknik men vår passion är förbättringar av kundernas verksamhet.
Vi har en lång och meriterad bakgrund inom metodområdet och har medverkat vid ett flertal stora metodinförandeprojekt där vi haft ansvar för att hjälpa till att ta fram precis de lösningar som passar organisationenbäst.
Genom vetenskapligt förankrade och pedagogiskt orienterade angreppsätt kan vi på TPG Objektfabriken hjälpa er organisation genom att analysera och diagnostisera er organisations metodanvändning samt förbereda er inför ett unikt anpassat införandeprojekt som vi även hjälper till att genomföra. Vår metodverktygslåda är omfattande och täcker exempelvis Scrum, XP, DSDM, ESSUP/ESSWORK, RUP/UML samt verktyg och projektledning.
Aktiviteter
Resultat för er organisation
Vårt fokus har alltid varit på projektledning i iterativa projekt och projektstyrningsmetoder. Vi har erfarna projektledare och certifierade Scrum Masters som hjälper Er att säkerställa kvaliteten på genomförandet av era projekt/delprojekt.
Även en erfaren projektledare kan uppfatta det besvärligt att leda ett iterativt RUP-projekt första gången. Iterativa projekt förändrar en del projektledaraktiviteter som t ex resurs- och leveransplanering.
Vi stödjer projektledare i att effektivt planera ett RUP-projekt med bland annat projektplan, riskanalys, iterationsplaner och iterationsutvärderingar.
En lättrörlig projektledare skiljer sig från en traditionell projektledare. Våra certifierade Scrum Masters har mångårig erfarenhet av att leda lättrörliga projekt och hjälper er att forma ett lättrörligt utvecklingsteam, projekt eller lättrörlig organisation.
Tillsammans med Er leder och genomför vi en analys av befintlig verksamhet, alternativt utforma en ny verksamhet, som ett inledande steg inför systemutvecklingen. Vi arbetar med verksamhetsmodellering med lämplig metod utifrån vad som lämpar sig ur ett kundperspektiv. Tex. Astrakanmetoden eller RUP med modelleringsspråket UML.
Kravhantering innebär mycket mer än bara användningsfall (Use Case) eller User Stories. Ensidigt fokus på funktionella krav innebär ofta att man glömmer bort övergripande krav och framförallt de icke-funktionella kraven. Vi tar ansvar för framtagning och införande av hela eller delar av er kravhanteringsstrategi för att uppnå önskad grad av spårbarhet. Vi kan även erbjuda mentorer som kan stötta produktägaren om ni använder Scrum.
Vi leder, genomför och följer upp användningsfallsmodellering utifrån RUP eller EssUP med modelleringsspråket UML. Vi har lång erfarenhet av arbete med användningsfall och hur man bäst tillämpar användningsfall inom olika branscher och på flera systemnivåer.
Vi hjälper er att identifiera och dokumentera de regler som är viktiga för er verksamhet. Utifrån verksamhetsreglerna kan vi sen bistå med regelmodellering och även införande av en regelmotor.
Vid storskalig systemutveckling är det nödvändigt att ha en tydlig modelleringsstrategi som beskriver vilka modeller man ska ha, hur de ska struktureras samt hur spårbarhet ska uppnås mellan modellerna. Vi hjälper er att fastställa en strategi som passar ert behov och att utforma era modelleringsriktlinjer.
Utifrån en användningsfallsmodell utförs analys och design. Vi utgår från er användningsfallsmodell och tillsammans med er genomför vi workshops för att utarbeta en stabil analysmodell med hjälp av modelleringspråket UML.
Våra erfarenheter visar att en bra arkitektur är en framgångsfaktor i IT-projekt. Framtagandet av en arkitektur kräver, förutom kunskaper i mjukvaruarkitektur, en bred teknisk erfarenhet.
På TPG Objektfabriken finns både den kunskapen och erfarenheten. Följande faktorer ska man ha i åtanke när man arbetar med en mjukvaruarkitektur:
En stabil arkitektur som uppfyller alla systemkrav och som är tillräckligt flexibel och förvaltningsvänlig är fundamental i både små som stora system. TPG Objektfabriken har lång erfarenhet av arkitekturarbete och kan erbjuda en rad olika tjänster inom området.
Vi erbjuder två former av arkitekturstöd. Dels i form av seniora konsulter med vana av att fungera som arkitekter och tekniska ledare i utvecklingsprojekt och dels i form av metodstöd till arkitekturgrupper i stora projekt, då vi hjälper till med att organisera en effektiv teknisk ledning av projektet. Våra arkitekter har bred teknisk kompetens och erfarenhet av att driva centrala tekniska frågor.
Vi kan även komma in och granska ett pågående projekt. Vi utvärderar då om en föreslagen arkitektur fungerar väl för det planerade systemets problembild.
Arbetar ni med RUP (Rational Unified Process) eller kanske planerar att införa processen? RUP ger en möjlighet att placera in arkitekturarbetet i en helhet och en möjlighet att arbeta med arkitektur på ett systematiskt sätt. Vi har arbetat mycket med arkitekturfrågor inom RUP och kan hjälpa er att arbeta fram en arkitekturprocess för RUP. Det innebär att vi gör för er arkitekturspecifika tillägg (hur man tar fram en arkitektur, checklistor för att undvika att vissa områden glöms bort, etc) till RUP. Vi kan även göra fallstudier för att visa på vad olika val innebär.
Våra erfarna arkitekter kan även fungera som stöd till en eller flera arkitekter hos er. Mentorn överför sin kompetens till en eller flera person genom regelbunden kontakt och deras behov styr omfattningen av stödet och vad stödet ska innehålla.
Vi studerar ert testbehov utifrån kvalitetskrav och leveransplaner och utarbetar tillsammans med er en långsiktig och realistisk teststrategi som kan omfatta allt från enhetstest till system- och acceptanstest med garanterad spårbarhet till verksamhets uttalade behov och systemkrav.
Våra ISTQB certifierade testledare har kapacitet att lyfta kvaliteten till nya nivåer oavsett utvecklingsmetodik.
En komplett CM-strategi ska inkludera identifieringsprinciper och rutiner för versions- och konfigurationshantering, men även principer och rutiner för problem- och ändringshantering. Vi tar ansvar för utformandet av er CM-strategi och säkrar införandet genom utbildning och mentoring.
Vi stödjer er i tillämpningen av er CM-strategi med praktiskt mentoring till era CM-ansvariga.
Behovet av att effektivisera verksamheter med IT-stöd är stort. Det är en utmaning att beställa rätt stöd, ta emot det och sedan införa det i verksamheten. Det kräver inte bara kunskap om affären och verksamheten utan en beställare måste även veta var och hur systemen skall beställas. Det måste också finnas erfarenhet av hur leveranser skall hanteras, testas och inte minst införas i det dagliga arbetet. Det är ett stort förändringsarbete att få alla pusselbitar på plats.
Att införa ett system i syfte att effektivisera verksamheten innebär dessutom att det bör genomföras mätningar både före och efter det att systemet införts. Uppnår man de effektmål som satts upp för att motivera ett inköp? Problemet är att när projektet är klart måste beställaren följa upp utfallet, ofta en lång period efter det att systemet är infört i verksamheten. Hur hanterar man det praktiskt?
Utifrån vår långa erfarenhet av att arbeta med att beställa, men även av att utveckla system, kan vi hantera både beställningar och införande. Finns redan delar av kompetensen internt hos er kan vi vara stöd i processen och utbilda i valda delar av systembeställningsprocessen, där ni behöver förstärkning.
Vi erbjuder beställare utan egen systemutveckling hjälp med att beställa och införa systemstöd. Alternativt kan vi i stället vara bryggan mellan verksamheten och IT i företag där det finns behov av ett tydligt kund- och leverantörsförhållande.
Vi använder oss av beprövade metoder och verktyg för att kunna hjälpa er med att beställa och/eller införa rätt systemstöd i er verksamhet.
Ni kan själva välja i vilken utsträckning ni önskar engagera er i processen. Det är viktigt att ni är aktiva i de tidiga faserna och finns tillgängliga under hela processen.
TPG Objektfabriken har allt sedan starten hjälpt både stora och mindre organisationer att utveckla och införa det arbetssätt som är bäst utifrån på kundens behov. Det är i praktiken ofta en blandning av flera olika källor, både nya och gamla.
De utvecklingsmetoder vi arbetar med är främst Scrum, EssUP och RUP. Detta eftersom ett iterativit arbetssätt oftast är en av de viktigaste fragångsfaktorerna. Detta gäller både i utvecklingsprojekt och i själva förändringsarbetet. Vi har mycket erfarenhet av att arbeta i agila projekt och många certifierade Scrum Masters.
I samband med större förändringsarbete tar vi gärna hjälp av CMMI, 6sigma och TPI när så är motiverat.
Inom ramen för ett förändringsarbete bidrar vi med: